Zum Auftakt der DSAG-Personaltage 2026 in Heidelberg rückt die Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe e. V. (DSAG) zentrale Fragen der HR-Transformation in den Fokus. Unter dem Motto „Das Dino-Dilemma: Survival of the Skilled“ diskutieren HR- und IT-Verantwortliche am 17. und 18. Juni 2026, wie Organisationen ihre Personalbereiche zwischen stabilen Kernprozessen, Fachkräftesicherung, Cloud-Transformation, KI und neuen Betriebsmodellen zukunftsfähig aufstellen. Im Mittelpunkt steht, wie Organisationen ihre Personalprozesse nachhaltig aufsetzen können – insbesondere mit Blick auf den Umstieg von SAP HCM auf SAP HCM for S/4HANA (H4S4) beziehungsweise SAP SuccessFactors.
Für den öffentlichen Dienst ist entscheidend, dass cloudbasierte SAP-Lösungen die spezifischen fachlichen, regulatorischen und technischen Anforderungen ausreichend abbilden. „Wir haben in diesem Zusammenhang mehrfach deutlich gemacht, dass unsere Mitglieder für ihre Transformationsentscheidungen belastbare Roadmaps, praxistaugliche Übergangsszenarien und Lösungen benötigen, die zentrale Anforderungen des Public Sectors verlässlich abbilden“, so Hermann-Josef Haag, DSAG-Fachvorstand Personalwesen & Public Sector. Genau hier wurden jetzt auf den DSAG-Personaltagen aus DSAG-Sicht wichtige Fortschritte angekündigt. Zum Beispiel die Freigabe der Public-Sector-Abrechnung in Employee Central Payroll (ECP) inklusive Spezifika des öffentlichen Dienstes. „Damit ist ECP für den Public Sector Deutschland nutzbar“, kommentiert Haag.
Weitere wichtige Schritte sind die Aufnahme der Felder „Dienstart“ und „Unterdienstart“ in SAP SuccessFactors Employee Central sowie die Zulassung der Versorgungsadministration (VADM) in der ECP. Im ersten Halbjahr 2027 ist die Verfügbarkeit für Early-Adopter geplant. „Aus DSAG-Sicht erfüllt SAP damit eine zentrale Forderung der Anwender, die Stammdaten im öffentlichen Dienst abzubilden. Wenn die relevanten Stammdatenstrukturen in Employee Central dargestellt werden können, ebnet das den Weg in cloudbasierte HR-Landschaften“, so Haag.
Wichtiger Meilenstein auf dem Weg zu mehr InvestitionssicherheitDie genannten Fortschritte sind aus DSAG-Sicht auch deshalb bedeutsam, weil viele Organisationen derzeit vor weitreichenden Weichenstellungen stehen. Der Wechsel von bestehenden HCM-Landschaften hin zu einer modernen Cloud-Landschaft mit SAP SuccessFactors HCM betrifft geschäftskritische Personalprozesse. Für öffentliche Arbeitgeber kommen zusätzliche Anforderungen hinzu: spezifische Abrechnungslogiken, versorgungsrelevante Prozesse, Meldeverfahren, Datenschutz, Hosting-Modelle und regulatorische Vorgaben. Damit zahlen die weiteren SAP-Announcements unmittelbar auf eine zentrale Leitfrage der DSAG-Personaltage 2026 ein: Wie gelingt HR-Transformation, ohne geschäftskritische Kernprozesse wie Entgeltabrechnung, Zeitwirtschaft und Stammdatenmanagement zu gefährden?
Die DSAG hatte im Vorfeld der Veranstaltung deutlich gemacht, dass moderne HR-IT nicht allein an neuen Funktionalitäten gemessen werden kann. Entscheidend ist vielmehr, ob Organisationen tragfähige Migrationspfade erhalten, ob die Integrationen belastbar sind und Planungssicherheit besteht – gerade dann, wenn hybride Architekturen aus SAP HCM for SAP S/4HANA, SAP-SuccessFactors-HCM-Suite und bestehenden SAP-Landschaften über längere Zeit Realität bleiben. „Die Bewegungen bei Employee Central (EC) und EC Payroll inkl. VADM sind wichtig. Sie zeigen, dass der Austausch zwischen DSAG, Anwenderunternehmen und SAP funktioniert und wirkt“, ordnet Haag ein.
Sovereign Cloud: DSAG sieht Fortschritt Eine weitere Ankündigung im Rahmen der DSAG-Personaltage 2026 ist, dass die SuccessFactors-HCM-Suite in Kürze auf die SAP Sovereign Cloud kommen soll, betrieben in SAP-eigenen Rechenzentren in Deutschland. Seitens SAP heißt es, dass diese Lösung dem souveränen Betriebsmodell des Software-Herstellers folgt, bei dem keinerlei Daten abfließen, ausschließlich lokale Betriebsteams im Einsatz sind und der volle Technologie-Stack komplett lokalisiert wurde, um höchsten Souveränitätsanforderungen zu genügen. Das Angebot beinhaltet Core-HR-Module wie Employee Central, EC Payroll und Time Tracking sowie Talent- und Learning-Module. Nach aktuellem Stand ist die Verfügbarkeit für Herbst 2026 vorgesehen. Nach der Akquisition im September 2025 wird SmartRecruiters für SuccessFactors HCM später in einer souveränen Variante folgen. Die Bereitstellungspläne der HCM-Suite auf der Delos Cloud für den deutschen öffentlichen Sektor will SAP zu einem späteren Zeitpunkt konkretisieren.
„Für Behörden sind Hosting, Zertifizierungen und Betrieb entscheidende Kriterien. Gerade im öffentlichen Dienst müssen wir funktionale Weiterentwicklungen eng mit Fragen zu Betrieb, Datenhaltung, Zertifizierungen und Souveränität zusammendenken“, so Haag. Aus DSAG-Sicht braucht es deshalb belastbare Aussagen dazu, welche SuccessFactors-HCM-Bestandteile wann und unter welchen Rahmenbedingungen in souveränen Betriebsmodellen verfügbar sein sollen.
Budgetplanung und -bewirtschaftung in der SAP-CloudAuch bei der Budgetplanung und -bewirtschaftung sieht die DSAG weiteren Fortschritt. Mit der Cloud-Lösung Budgetplanung und -bewirtschaftung sollen Kunden in der öffentlichen Verwaltung laut SAP HR, Payroll und Finanzen verbinden, um Planstellen mit Budgets zu verknüpfen, den Mittelabfluss abzusichern und die Ausgabensteuerung transparent zu machen. Da der öffentliche Dienst in Deutschland darüber hinaus individuelle Anforderungen an seine Stellenwirtschaft hat, bietet SAP künftig die Möglichkeit, diese durch die Unterstützung von SAP-zertifizierten Partner-Add-ons sektor- und kundenspezifisch zu ergänzen.
Aus DSAG-Sicht ist entscheidend, dass solche Ansätze nicht nur technisch anschlussfähig, sondern auch praxistauglich sind. „Partnerlösungen können sinnvoll sein, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind. Architektur, Qualitätssicherung, Prozessabdeckung und Betriebsmodell müssen den Anforderungen der Anwender entsprechen. Der Lösungsansatz darf für Behörden nicht zur neuen Hürde werden“, ordnet Haag ein. Die DSAG begrüßt die SAP-Ankündigungen der DSAG-Personaltage 2026 ausdrücklich. Nun kommt es darauf an, die angekündigten Punkte weiter gemeinsam mit den jeweiligen Partnern und SAP zu konkretisieren und umsetzbar zu machen. „Da die Partner die Lösungen bereitstellen, wird der Public Sector dann auch direkt mit den Partnern und SAP in den Austausch gehen müssen, damit die öffentliche Verwaltung am Ende auch wirklich einsetzbare Lösungen zur Verfügung hat“, erläutert Haag.
KI in 90 Tagen in die Praxis bringen – exklusives Angebot für DSAG-MitgliederSAP hat dieses Jahr auf der SAPPHIRE in Orlando und Madrid das „Autonomous Enterprise" angekündigt. Ein Teil dessen ist auch das „Autonomous HCM". In diesem Rahmen plant SAP bis Ende des Jahres 15 KI-Assistenten und 62 KI-Agenten für SuccessFactors-Kunden auszuliefern.
In diesem Zusammenhang bezog sich eine weitere SAP-Ankündigung auf das Thema Künstliche Intelligenz. So möchte der Software-Hersteller im Rahmen einer für DSAG-Mitglieder exklusiven Initiative, KI in 90 Tagen in die Praxis bringen. SuccessFactors-HCM-Kunden aus der DSAG-Community, die bereits Employee Central im Einsatz und AI-Units erworben haben, können sich für dieses Programm anmelden. Gemeinsam mit KI- und Architektur-Expert:innen soll eine Lösung entwickelt werden, die sofort realen Mehrwert liefert und produktiv genutzt wird. „Aus DSAG-Sicht ist das genau das, was wir benötigen: Eine Übersetzung von SAP-Angeboten in die Praxis – KI-Use-Cases, die nicht im Proof-of-Concept enden“, so Haag. Weitere Details zum Angebot wird die DSAG im Juli auf ihrer Plattform veröffentlichen.
Quelle DSAG 17.06.2026
